Cuando el conocimiento pasa a la acción en un entorno ético, legal y seguro

Nuestras soluciones de inteligencia, estrategia e influencia ofrecen respuestas a una pregunta crucial y recurrente:

¿Qué piensan los que deciden?

En cualquier fase del ciclo vital de la relación de una empresa con sus stakeholders surgen oportunidades, conflictos y situaciones hostiles detrás de las cuáles hay un denominador común: las personas.

Conocer las motivaciones, objetivos y los miedos de aquellas personas cuyas decisiones pueden beneficiar o perjudicar a una empresa es la clave para asegurar el éxito ante cualquier desafío.

Para anticiparse a situaciones hostiles, minimizar riesgos y maximizar oportunidades.

ANTES de la relación

de la relación
Entrada en nuevos mercados
Fusiones y adquisiciones
Alianzas y acuerdos comerciales
Concursos y licitaciones
Contratación de consejeros y directivos

¿Qué aspectos de la idiosincrasia local se deben considerar para implementar con éxito la estrategia de entrada a un país?

¿Cuál es el mapa de actores con influencia en un mercado con potencial para la compañía?

¿Qué motivaciones tiene el líder empresarial con el que pretendo alcanzar un acuerdo?

¿Por qué mi empresa es vetada de forma recurrente por la Administración? ¿Cuáles son las claves para que mi oferta prospere en un proceso competitivo?

¿Existe alguna información adversa sobre un potencial consejero que pudiese suponer una vulnerabilidad para la compañía?

DURANTE el conflicto

el conflicto
Disputas entre socios
Defensa en OPA hostil
Fugas de información
Activismo accionarial
Acciones de influencia
Competencia desleal
Fraude interno
Campañas de desprestigio
Ataques de plataformas hostiles

¿Cómo puedo tener un diagnóstico de las posiciones de mis socios actuales o potenciales?

¿Qué hay detrás de la campaña de desinformación que ha provocado el desplome del valor de la acción en Bolsa?

¿Cómo puede un accionista mayoritario anticiparse a las acciones de los minoritarios para preservar sus intereses y los de la compañía?

Ante una plataforma hostil a los intereses de la compañía, ¿Estoy negociando con el interlocutor válido? ¿Cuáles son las pretensiones reales del colectivo en la negociación?

Ante una crisis reputacional, ¿Cuáles son los líderes de opinión que pueden contribuir a recobrar la confianza de los stakeholders?

DESPUÉS del conflicto

del conflicto
Litigios y arbitrajes
Identificación y rastreo de activos
Evidencia digital

¿Qué posibilidades hay de identificar y recuperarlos activos ocultados por un cliente que se ha declarado insolvente?

Ante la sospecha del incumplimiento del pacto de no competencia, ¿cómo podría una empresa demostrar los vínculos de un ex directivo con una empresa competidora?

¿Cuál es la credibilidad y consistencia de un testigo?

¿Cuál es la motivación detrás de las medidas restrictivas impuestas por la administración aduanera de un país a nuestras importaciones?

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